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王石仍舊權傾萬科 親赴寶能系金主大本營

[來源:未知][作者:admin][責編:admin]

  寶萬之爭尚有變數,但從目前的情況來看,王石的勝算大幅增加。盡管如此,王石這邊仍在追加籌碼,近日親赴浙商銀行大本營杭州,密會多位國內一線銀行家。

  籌碼向王石傾斜

  對于萬科和他的股東眼中,1月18日將是一個日子,如果資產重組一切順利,萬科A股份將于當日再度上市流通。而這對寶能系還是萬科管理層,均是久違的增持機會。

  萬科近日發布公告稱,公司將努力于A股停牌日起計算30個自然日內——2016年的1月18日或以前,召開董事會會議審議并披露有關潛在重大資產重組訊息。如果未能在期限內召開相關董事會會議并披露有關事項,萬科將向深圳證券交易所提出A股延遲復牌申請;否則,萬科A股股份將不遲于2016年1月18日恢復交易。

  截至2015年12月18日,萬科總股本中“寶能系”持有24.26%,華潤集團持有15.29%,安邦保險持有6.18%,代表萬科事業合伙人持股的盈安合伙基金持有4.14%。

  12月23日晚間,始終保持緘默的安邦保險態終于發聲,其表示:“看好萬科發展前景,會積極支持萬科發展,希望萬科管理層、經營風格保持穩定。”幾乎同一時間,萬科亦公開聲明:“歡迎安邦保險成為萬科重要股東,安邦保險在舉牌萬科后,萬科與其進行了卓有成效的溝通。另據公開資料,自15年前萬科董事局主席王石主動引入華潤集團作為萬科第一大股東之后,華潤一直擔任純粹的財務投資者角色,并對萬科管理層給予了最大程度的支持。如果將萬科管理層、華潤、安邦視為一致行動人,三者股份比例相加達25.61%,略高于”寶能系持股。

  但截至目前,一切尚有變數,無論是寶能系還是王石誰都不敢拍胸脯聲稱萬科未來的主人是自己。

  現身浙商銀行大本營

  2016年首周,王石現身杭州,這里是浙商銀行的大本營,曾為“萬寶之爭”一方寶能集團提供百億資金。大量媒體守在王石所住的酒店。

  1月8日,2016中國(杭州)“互聯網 ”金融大會在杭州舉行,王石并未出現在主會場上,而是出席了當日下午由中國工商銀行舉辦的關于“銀行互聯網之路”的分論壇,并發表主旨演講。工行是中國目前資產規模最大的銀行機構。

  王石出席這類活動也不是什么大不了的事兒,但由于在“寶萬之爭”中,浙商資本似乎扮演了一個特殊角色,外界難免猜想王石是為“萬寶之爭”而來。“工商銀行與萬科會簽訂協議嗎?”當日中午,各種消息已四處流傳。

  王石是否接觸了浙商銀行?他與工商銀行簽訂了什么協議嗎?他當天和誰見了面?和誰共進午餐?他在論壇上講了什么話?記者為你捕捉蛛絲馬跡……

  1、避而不談“萬寶之爭”

  1月8日,中國工商銀行董事長姜建清、螞蟻金服CEO彭蕾等金融界大佬出席了2016中國(杭州)“互聯網 ”金融大會。可是到了下午,得到王石將到場消息的記者都轉身圍堵王石去了。

  “王石1月7日就到杭州了,是被工商銀行邀請來的,就住在會議的黃龍飯店。”有知情人士對記者說,期間,王石見了姜建清,還與工商銀行浙江省分行黨委書記、行長沈榮勤聊了半個多小時。

  王石大談“互聯網 ”產業發展、萬科賣房經驗,還非常主動地與“圍堵”他的記者合影,卻偏偏避而不談“萬寶之爭”。

  王石稱:

  市場發生變化,經濟放緩,而且增長模型在調整當中,房地產的黃金時代結束了,進入了白銀時代,但對于有準備的公司,這個白銀時代才是真正增長的黃金時代。

  王石還表示,整個市場發生變化:

  已從過去追求的有自行車、縫紉機、手表,已經是非常好的生活了,現在整個改變了,現在光有汽車、電視機、房子還不夠,要有舒適的生活,顯然,這個轉型帶來了更多的機會。

  王石與姜建清等在現場啟動了融e購兩周年店慶暨首屆“購房節”活動,推出融e購“一觸即貸”線上住房按揭貸款產品。

  2、會見了什么神秘人物?

  王石的主旨演講內容透露出,他當天中午見了杭鋼集團的人,并共進午餐。

  他說:

  今天中午吃飯的時候,杭鋼的董事長陳月亮,我們萬科的CEO叫郁亮,一個月亮,一個郁亮,很有意思。我跟他說,我們很重要的是搞機器人(50.660, -5.32, -9.50%),他一愣,說‘萬科真時尚’,他問為什么萬科要搞機器人?我在這兒說一下,我一句話,我說‘我是用戶’。

  至于杭鋼集團,據其官網介紹:

  經營業務包括鋼鐵、貿易流通、房地產為核心業務,環境保護、酒店餐飲、科研設計、礦山開采冶煉、高等職業教育等,截至2014年底,杭鋼集團擁有全資及控股子公司40家,其中杭鋼股份(6.980, -0.78, -10.05%)(600126,SH)為上市公司;擁有總資產640.56億元,凈資產173.91億元,實際控制人為浙江國資委。

  而杭鋼集團董事長陳月亮,公開資料顯示,此前出任過浙江紹興市委常委、常務副市長等職務,2015年8月調任杭鋼集團擔任董事、董事長,還不到半年。

  杭鋼集團與萬科曾有淵源。早在2007年3月21日,杭鋼集團“孫公司”深圳富春東方(集團)有限公司股權包進行拍賣,最后的買家是萬科旗下的深圳萬科房地產有限公司以及聯合體,出價10.05億元,比評估掛牌轉讓價高出126%。

  3、王石未來要做什么?

  王石昨天專門談到了自己未來要做些什么:

  萬科與客戶粘連的是物業管理,為客戶提供24小時的服務,提供服務的是100萬套,平均2.5個人一家,就是250萬人。預計萬科未來十年的服務對象在250萬-1000萬,這是萬科第四個‘十年計劃’當中做的測算。

  在萬科的物業服務中,包括接受同行甚至是競爭對手的小區,未來3至4年之內,萬科服務的業主就會增加到兩三千萬。未來十年之內,我們(的業主)差不多要到六千萬至八千萬。

  未來十年,物業管理服務人員達到一百萬。現在光缺工就缺10%,現在整個都在調整,都在分流,將來保安、保潔工作很多年輕人不愿意干。

  關于物業管理上的缺工,王石表示,萬科面臨三個選擇:

  第一個選擇,從孟加拉進口便宜的勞工;

  第二個,萬科只管自己的物業管理服務;

  第三個選擇,找出路,就是機器人。

  王石說:

  現在萬科20個食堂當中有6個食堂是機器人在炒菜。在巴黎氣候大會上,中國館有一個招待的機器人,是萬科的第二代機器人,成了一個明星,外國友人一起合影;今年第一屆深圳的創投大會上,萬科展示的是無人駕駛汽車,這是最基本的要素,能夠自由行動。

  王石表示:

  2016年一季度,萬科將在深圳物業管理上投放夜間的機器巡邏人。2017年,萬科將在深圳投放由機器人管理的賓館,未來會有30萬份工作會用機器人取代。

  此前一直在哈佛游學的王石,眼下已改變行程到了牛津馬丁學院,因為那是“是機器人未來研究中心,從哲學層面上來考慮機器人與人類的關系。牛津的機器人未來的中心主任的觀點是——機器人不但會發展下去,而且機器人會取代人類”。

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